Septiembre 2017

Hola a todos, ¡muchas gracias por sus visitas y comentarios .

Este mes tenemos 2 invitados que nos acompañan por primera vez. El primero es Alejandro Salomón, Director Ejecutivo de la Escuela Nacional de Inteligencia, de la Agencia Federal de Inteligencia (AFI) de la República Argentina, quien desarrolla el tema de estrategias para la formación del personal policial. Es la primera vez en casi 10 años de este espacio, que alguien aborda el tema de la formación en algún área del sector público.

Participa también Ilia Rodríguez Torres, PHD. Regional Sr. HR Director de Ferring Pharmaceuticals (Miami, USA), que aborda el tema del diseño de la experiencia del empleado.

Por mi parte he compartido las ideas centrales de mi exposición en el 3er Congreso Argentino de Recursos Humanos, ¿Que aprendimos del futuro?. También he incluido el habitual Flash Laboral.

Me pareció muy interesante compartir el video de apertura de la convención de desarrolladores de Apple, que tuvo lugar en junio, definitivamente muy divertido.

Como siempre los invitamos a dejar sus comentarios y seguirnos también en nuestro Facebook Profesional www.facebook.com/ceballosserra

Guillermo

lunes, 30 de abril de 2012

Mike Sweeney - Downsizing: Key Considerations



Mike Sweeney, Emeritus Professor of Operations Management at Cranfield University - School of Management.

In today's fluctuating business environment, companies must sometimes make the choice to downsize some of their operations. Lessons from best practice and research are identified and five key steps are discussed to successfully manage downsizing or plant closure.


En el entorno fluctuante de negocio actual , a veces las empresas deben tomar la decisión de reducir el tamaño de algunas de sus operaciones. Aqui se identifican lecciones de las mejores prácticas y la investigación y cinco pasos claves son discutidos para gestionar con éxito reducción de personal o cierre de la planta.

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